Większość zleceń zaczyna się podobnie: coś na produkcji jest kruche, drogie albo trudne do zmiany, a zespół jest zbyt zajęty utrzymywaniem tego przy życiu, żeby naprawić to porządnie. Tę część biorę na siebie.
Celem jest nuda. Klastry, które budzą ludzi w nocy, robię przewidywalnymi: Karpenter skaluje, RBAC i network policies naprawdę ograniczają, własne operatory tylko tam, gdzie się bronią. Test: czy wdrożyłbyś w piątek po południu?
Ręczne wdrożenia psują się w sposób, którego nikt nie odtworzy. Deklaratywna synchronizacja stanu to zmienia: środowisko stawiasz jednym poleceniem, zamiast przekopywać stare wątki na Slacku.
Rachunek za chmurę rośnie po cichu, bo nikt za niego nie odpowiada. Czytam go linijka po linijce: resource requests dopasowane do realnego zużycia, spot tam, gdzie się obroni, koniec z dopłatą za lock-in. Zwykle pierwszy wniosek brzmi tak: sporej części tego rachunku nikt nie potrafi wyjaśnić.
Gaszenie pożarów to problem z widocznością. SLI i SLO, dla których warto obudzić dyżurnego, telemetria, która odpowiada jeszcze w trakcie awarii, i skanowanie bezpieczeństwa w ramach wdrożenia zamiast kwartalnego raportu, którego nikt nie otwiera.
Fintechowy SaaS obsługujący miliony transakcji wdrażał swój monolit systemem, któremu nikt nie ufał. Przebudowałem go na ArgoCD w układzie hub-and-spoke na AKS — środowiska porządnie odseparowane, Git jako jedyne miejsce, z którego zmienia się stan.
Pytanie było proste: co się stanie, jeśli zniknie cały region? Zbudowałem odpowiedź. Terraform i Crossplane stawiają identyczne środowisko zapasowe, więc utrata regionalnego control plane'u kosztuje minuty, a nie dane.
Przechodzę przez Twoje klastry, zasony, pipeline'y i rachunek za chmurę, a potem oddaję uporządkowany raport tego, co jest naprawdę pilne w bezpieczeństwie, wydajności i kosztach — a nie listę wszystkiego, co nie jest idealne.
Zapytaj o audytJeden cel, od początku do końca. Starsze VM na Kubernetes, pipeline GitOps zbudowane wokół ArgoCD albo wewnętrznych platform, na których zespół produktowy wdroży się bez zakładania ticketu.
Porozmawiajmy o projekcieGra na dłuższy dystans. Pracuję z Twoim zespołem jako dodatkowa para rąk i druga opinia przy decyzjach architektonicznych, poprawiając niezawodność w skali miesięcy, a nie tygodni.
Zapytaj o stałą współpracęOpisz wąskie gardło. Jeśli nie jestem właściwą osobą do tego zadania, powiem to wprost.